Kompetensi, Pengembangan, Dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Sekretariat DPRD Kabupaten Tulungagung

Siti Julaicha; Miftahul Munir

doi:10.32503/otonomi.v25i1.7035

Siti Julaicha Magister Manajemen, Universitas Islam Kadiri
Miftahul Munir Magister Manajemen, Universitas Islam Kadiri

DOI: https://doi.org/10.32503/otonomi.v25i1.7035

Abstract

Organisasi atau instansi baik pemerintah maupun swasta harus bisa meningkatkan kualitas kinerja pegawai yang dimiliki. Jika jasa yang diterima atau dirasakan (perceived service) sesuai dengan yang diharapkan, maka kualitas kinerja dipersepsikan baik dan memuaskan, jika jasa yang diterima melampaui harapan konsumen, maka kualitas kerja dipersepsikan sangat baik dan berkualitas. Penelitian ini bertujuan: (1) Mengetahui dan menganalisis kompetensi, pengembangan, dan motivasi secara simultan berpengaruh terhadap kinerja pegawai, (2) Mengetahui dan menganalisis kompetensi secara parsial berpengaruh terhadap kinerja pegawai terhadap kinerja pegawai, (3) Mengetahui dan menganalisis pengembangan secara parsial berpengaruh terhadap kinerja pegawai terhadap kinerja pegawai, (4) Mengetahui dan menganalisis motivasi secara parsial berpengaruh terhadap kinerja pegawai dimasa terhadap kinerja pegawai, (5) Mengetahui dan menganalisis variabel kompetensi, pengembangan, dan motivasi manakah yang paling berpengaruh dominan terhadap kinerja pegawai. Penelitian ini menggunakan metode analisis kuantitatif yaitu analisis terhadap data yang telah diberi skor sesuai dengan skala pengukuran yang telah ditetapkan dengan menggunakan formula-formula statistik. Analisis yang digunakan terhadap data yang berwujud angka-angka. Sedangkan uji kualitas menggunakan (1) Analisis Statistik Deskriptif, (2) Analisis Verifikatif. (3) Uji Asumsi Klasik (4) Analisis Regresi Berganda, dan (5) Pengujian Hipotesis, (6) Analisis Koefisien Determinasi (R2)Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Kompetensi, Pengembangan, dan Motivasi secara simultan mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai, (2) Kompetensi secara parsial mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai, (3) Pengembangan secara parsial mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai, (4) Motivasi secara parsial mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai, (5) Kompetensi mempunyai pengaruh yang paling dominan terhadap kinerja pegawai.

References

A.A. Anwar Prabu Mangkunegara. 2017. ManajemenSumber Daya Manusia. Perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Amirullah. 2017. Pengantar Manajemen. Pertama. Jakarta: Mitra Wacana Media.
Araningsih, Luh Putri. 2019. Pengaruh Kompetensi Sumber Daya Manusia, PerencanaanKegiatan, dan BudayaOrganisasiTerhadapKeberhasilanPenyerapan Dana Desa Se-Kabupaten Tabanan. Singaraja: Universitas Pendidikan Ganesha.
As'ad. 2017. ManajamenSumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Gramedia.
Atmanegara, Ni Made Candra Megita. 2014. PengaruhPengembanganKarirterhadap Kinerja Pegawai Pada PT. Pos Indonesia (Persero) KabupatenJembranaTahun 2014. Jurnal Universitas Pendidikan Ganesha, Vol: 4 No: 1 Tahun: 2014.
Basri, H., & Umar, H. 2021. The Influence of Competence, Independence, and Audit Risks on the Auditor’s Ability to Detect Corruption with Integrity as a Moderating Variable. Budapest International Research and Critics Institute (BIRCI-Journal): Humanities and Social Sciences, 4(3), 3602-3614.
Benjamin, et.al. 2017. PengembanganSumber Daya Manusia. Yogyakarta: Zahir Publishing.
Bernardin, H. J., & Russel, J. 2018. Human Resources Management: Approach. Singapore: International Edition: McGraw-Hill Inc.
Boedihardjo. 2015. Pemeliharaan Kesehatan Gigi Keluarga. Jakarta: Press.
Danang, Sunyoto. 2016. ManajemenSumber Daya Manusia. Jakarta: PT Buku.
Fata, Muhammad Khoirul. 2022. PengaruhPengembanganKarir, Kompetensi, dan MotivasiTerhadap Kinerja Karyawan pada PT. Cubiespot Pilar Data Nusantara di Kota Pasuruan. Malang: Universitas Islam Malang Fakultas Ekonomi dan Bisnis Program Studi Manajemen.
Fattah, Husein. 2017. ManajemenSumber Daya Manusia. Jakarta: Indeks.
Gomes, F. C. 2017. ManajemenSumber Daya Manusia. Yogyakarta: Penerbit Andi.
Ghozali, Imam. 2018. AplikasiAnalisis Multivariate Dengan Program IBM SPSS.Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro
Handoko, T. H. 2018. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE.
Hasibuan, H. M. 2019. Manajemen Sumberdaya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Husein, Umar. 2019. Metode Riset Manajemen Perusahaan. Jakarta: PT Gramedia.
Iskandar. 2016. Manajemen dan BudayaPerpustakaan. Bandung: Refika Aditama.
Istijanto. 2015. Riset Sumber Daya Manusia. Jakarta: Gramedia Pustaka.
Liana, Yayuk. 2018.PengaruhKompetensi, PengembanganKarir dan MotivasiKerjaTerhadap Kinerja Karyawan(Studi Pada Balai PenelitianTanamanPemanis dan Serat Jawa Timur). Malang: STIE Malangkucecwara.
Kurniawan, et at. 2021. PengaruhKualitasPelayanan dan PromosiTerhadapLoyalitasdenganKepuasanSebagaiVariabel Intervening (Studi Home Industri ProdukPakaian Sablon &Bordir).JurnalPemasaran 4(2): 254-268.
Kurnia, Nadila Andra, and David Humala Sitorus. 2022. Pengaruh Beban Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Value: Jurnal Manajemen dan Akuntansi 17(1):48–57. doi: 10.32534/jv.v17i1.2536.
Martoyo, Susilo. 2019. ManajemenSumber Daya Manusia. EdisiKelima. Yogyakarta: PT. BPFE.
Mitchell, Terry. 2016. PengaruhMotivasiKerjaTerhadap Kinerja Karyawan Level Pelaksana Di Divisi Operasi Pt. Pusri Palembang.Psikis: JurnalPsikologi Islami, 1(2), 43–53.
Moekijat. 2016. PerencanaanSumber Daya Manusia. Bandung: Mandar Maju.
Murdiyanto, Agus. 2015. PengaruhPelatihan dan Kreativitasterhadap Kinerja Karyawan Bagian Teknisi pada PT. Perusahaan Listrik Negera (Persero) Area Bojonegoro.JurnalIlmuManajemen. Volume 1. Nomor 4. Juli 2013.
Prawirosentono, Suyadi & Dewi Primasari. 2015. Kinerja &MotivasiKaryawan, MembangunOrganisasiKompetitif Era PerdaganganBebas Dunia, EdisiKetiga. Yogyakarta: BPFE.
Priyatno, Duwi. 2016. Belajar Alat Analisis Data dan Cara Pengolahannya. Dengan SPSS. Yogyakarta: Gava Media.
Rahayu, Putu Venny Sri, dkk. 2022. Pengaruh Kompetensi, Motivasi Kerjadan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan PadaPT. Anugrah Agung Alami Badung. Bali: Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Mahasaraswati Denpasar.
Rivai, Veithzal dan Sagala, Ella Jauvani. 2018. ManajemenSumber Daya. Manusiauntuk Perusahaan: dari Teori kePraktik. Jakarta: Raja Grafindo.
Robbins, P. S dan Judge, T. A. 2017. Organizational Behaviour, Edisi 13, Jilid 1. Jakarta: SalembaEmpat.
Sinaga, O. S. et al. 2020. Manajemen Kinerja dalam Organisasi. Medan: Yayasan Kita Menulis.
Simamora, H. 2019. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Bagian. Penerbitan STIE YPKN.
Simanjuntak, B.A. 2016. Tradisi, Agama, dan Akseptasi Modernisasi Pada Masyarakat. Jakarta: Yayasan Pustaka Obor Indonesia.
Sugiyono. 2020. Metode PenelitianKualitatif. Bandung: Alfabeta.
Sultan. 2020. Pengaruh Kompetensi, Pengembangan Karir dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor KecamatanPamboang dan BanggaeKabupatenMajene. Makasar: STIE Nobel Indonesia.
Suwanto. 2020. PengaruhKepemimpinan dan MotivasiKerjaTerhadap Kinerja Karyawan Pada KoperasiBmt El-Raushan Tangerang.Jenius Vol.3. No.2.
Syahputra, E. 2020. Snowball Throwing Tingkatkan Minat dan Hasil Belajar.Sukabumi: Haura Publishing.
Trisnayanti, Ni Made Ari, dkk. 2022. Pengaruh Pengembangan Karir, MotivasiKerja, dan KompetensiTerhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kecamatan Tembuku, Kabupaten Bangli. Bali: Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.
Wibowo. 2017. Manajemen Kinerja Edisi 5. Depok: RajagrafindoPersada.
Wibowo. 2018. Manajemen Kinerja. Jakarta: Rajawali Pres.
Winardi. 2018. Manajemen Perubahan. Jakarta: Kencana.
Wirawan. 2017. Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia Teori Aplikasi dan Penelitian. Jakarta: SalembaEmpat.