Pengaruh Tunjangan Kerja, Motivasi Kerja, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Pada Dinas Peternakan Dan Kesehatan Hewan Kabupaten Tulungagung
Abstract
Suatu organisasi atau instansi baik pemerintah maupun swasta harus bisa meningkatkan kualitas kinerja pegawai yang dimiliki, karena pegawai adalah asset yang paling penting dalam suatu organisasi. Penelitian ini bertujuan: (1) Menganalisis tunjangan kerja, motivasi kerja, dan disiplin kerja secara simultan berpengaruh terhadap kinerja Pegawai Negeri Sipil. (2) Menganalisis tunjangan kerja secara parsial berpengaruh terhadap kinerja Pegawai Negeri Sipil. (3) Menganalisis motivasi kerja secara parsial berpengaruh terhadap kinerja Pegawai Negeri Sipil. (4) Menganalisis disiplin kerja secara parsial berpengaruh terhadap kinerja Pegawai Negeri Sipil. (5) Menganalisis diantara variabel tunjangan kerja, motivasi kerja, dan disiplin kerja manakah yang berpengaruh paling dominan terhadap kinerja Pegawai Negeri Sipil.
Penelitian ini menggunakan metode analisis kuantitatif yaitu analisis terhadap data yang telah diberi skor sesuai dengan skala pengukuran yang telah ditetapkan dengan menggunakan formula-formula statistik. Analisis yang digunakan terhadap data yang berwujud angka-angka. Sedangkan uji kualitas menggunakan (1) uji validitas, (2) uji reabilitas. (3) Uji asumsi klasik (4) Analisis regresi berganda, dan (5) Pengujian hipotesis, (6) Analisis Koefisien Determinasi (R2)
Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Tunjangan kerja, motivasi kerja, dan disiplin kerja secara simultan mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai negeri sipil. (2) Tunjangan kerja secara parsial mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai negeri sipil. (3) Motivasi kerja secara parsial mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai negeri sipil. (4) Disiplin kerja secara parsial mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai. (5) Tunjangan kerja mempunyai pengaruh yang paling dominan terhadap kinerja pegawai negeri sipil.
References
Agus, Mikha widiyanto. 2013. Statistika Terapan. Konsep dan Aplikasi dalam
Penelitian Bidang Pendidikan, Psikologi dan Ilmu Sosial Lainnya. Jakarta: PT Elex Media Komputindo.
Bangun, Wilson. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Erlangga.
Danang, Sunyoto. 2013. Metodologi Penelitian Akuntansi. Bandung: PT Refika. Aditama Anggota Ikapi.
De Pora, Antonio. 2011. Remunerasi, Kompensasi dan Benefit. Jakarta: Rana Pustaka.
Duwi Priyatno. 2010. 5 Jam Belajar Olah Data dengan SPSS 19. Yogyakarta: Andi.
Eka, Dhasa. 2020. Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Mega Finance Kantor Pusat Jakarta Selatan.
Ghozali, Imam. 2013. Aplikasi Analisis Multivariat dengan Program IBM SPSS. Edisi 7. Semarang: Penerbit Universitas Diponegoro.
Handoko, T. Hani. 2014. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE.
Hanifah, Yusnia. 2017. Pengaruh Tunjangan Kinerja Terhadap Motivasi Kerja, Disiplin Kerja dan Kinerja Pegawai Balai Pengelolaan Daerah Aliran Sungai di Jawa Timur.
Hasibuan, Malayu S.P. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Askara.
Hartatik, Puji Indah. 2014. Buku Praktis Mengembangkan SDM. Jogjakarta: Suka Buku.
Henry, Simamora. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Gramedia.
Indriantoro, Nur., dan Supomo, Bambang. 2013. Metodologi Penelitian Bisnis Untuk. Akuntansi & Manajemen. Yogyakarta: BPFE.
Kadarisman. 2012. Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia. Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Krisnanda, Nyoman Angga, I Gede Adnyana Sudibya. 2019. Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Kerja dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Respati Sanur Beach Hotel.
Lestari, Sri. 2017. Pengaruh Motivasi Kerja, Disiplin Kerja dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Perindustrian Dan Perdagangan Kota Depok.
Negara, Ni Made Candra Megita Atma. 2014. Pengaruh pengembangan karir terhadap kinerja Pegawai pada pt. Pos indonesia (persero) Kabupaten jembrana. jurnal Pendidikan Ekonomi. Volume 4 No 1.
Panggabean. 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bogor: Ghalia Indonesia.
Peraturan Presiden Nomor 154 tahun 2015 tentang Tunjangan Kinerja Pegawai di Lingkungan Kementerian Agama yang kemudian direalisasikan melalui Peraturan Menteri Agama Republik Indonesiaa Nomor 29 tahun 2016 Tentang Pemberian, Penambahan, dan Pengurangan Tunjangan Kinerja Pegawai pada Kementerian Agama.
Peraturan Bupati Tulungagung No. 64 tahun 2019 tentang tentang kedudukan, susunan organisasi, tugas dan fungsi serta tata kerja dinas pertanian Kabupaten Tulungagung.
Rochma, Amalia Nur. 2020. Pengaruh Kompensasi, Motivasi, dan Disiplin Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT. PLN (persero) UPT Purwokerto.
Salutondok, Y. and Soegoto, A. S. 2015. Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi, Kondisi Kerja dan Disiplin Terhadap Kinerja Pegawai Di Kantor Sekretariat DPRD Kota Sorong, Jurnal EMBA, 3(3), pp. 849–862.
Sinambela. Lijan Poltak. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia: Membangun. Tim Kerja yang Solid untuk Meningkatkan Kinerja. Jakarta: Bumi Aksara.
Subekhi Akhmad, Mohammad Jauhari. 2012. Pengantar Manajemen Sumber. Daya Manusia. Jakarta: Pustaka Karya. Al-Aameri.
Sugiyono. 2014. Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sujarweni, V. Wiratna. 2015. Metodologi Penelitian Bisnis dan Ekonomi, 33. Yogyakarta: Pustaka Baru Press.
Sunyoto, Danang. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Buku.
Suwanto, H. Priansa, Donni Juni. 2011. Manajemen SDM dalam Organisasi Publik dan Bisnis. Bandung: Alfabeta.
Tindow, Mohammad Iman. 2014. Disiplin Kerja, Motivasi dan Kompensasi Pengaruhnya Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bank Sulut Cabang Calaca.
Torang, Syamsir. 2013. Metode Riset Struktur & Perilaku Organisasi. Bandung: Alfabeta.
Wibowo. 2010. Manajemen Kinerja. Jakarta: Rajawali Press.
Wirawan. 2015. Manajemen Sumber Daya Manusia Indonesia. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
Veithzal, Rivai. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan Dari. Teori Ke Praktek. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
http://creativecommons.org/licenses/by/4.0
