Pengaruh Motivasi Kerja Dan Pemberian Insentif Terhadap Kinerja Tenaga Kesehatan Pada Masa Pandemi Covid-19 (Survei RSUD Dr. Iskak Tulungagung)

Agung Widodo; Debby Satyo Rusandi; M. Naim Musyafik

doi:10.32503/otonomi.v22i2.3086

Agung Widodo Magister Manajemen, Universitas Islam Kadiri
Debby Satyo Rusandi Magister Manajemen, Universitas Islam Kadiri
M. Naim Musyafik Magister Manajemen, Universitas Islam Kadiri

DOI: https://doi.org/10.32503/otonomi.v22i2.3086

Abstract

Covid-19 menjadi masalah penting dan menantang saat ini. Menghadapi situasi covid-19, tenaga kesehatan merupakan garda terdepan sebagai seseorang yang profesional dalam upaya memberikan perawatan kepada pasien. Pastinya dibutuhkan kinerja yang maksimal dari tenaga kesehatan dalam merawat pasien covid-19, faktor-faktor penting yang dapat meningkatkan kinerja yaitu motivasi kerja dan pemberian insentif yang memadai. RSUD Dr. Iskak Tulungagung merupakan rumah sakit yang menjadi rujukan pasien covid-19 sehingga dibutuhkan tenaga kesehatan dengan kesiapan kinerja yang tinggi dan maksimal, sehingga perlu dilakukan penelitian mengenai Pengaruh Motivasi Kerja Dan Pemberian Insentif Terhadap Kinerja Tenaga Kesehatan Pada Masa Pandemi Covid-19 (Survei Rsud Dr. Iskak Tulungagung).

Penelitian ini merupakan jenis penelitian kuantitatif. Pengolahan data menggunakan bantuan program IBM SPSS Statistics 25. Teknik analisis yang digunakan adalah regresi linier berganda dengan variabel motivasi kerja, pemberian insentif, dan kinerja tenaga kesehatan. Pengujian hipotesis menggunakan uji t dan uji f untuk mengetahui pengaruh dari motivasi kerja dan pemberian insentif terhadap kinerja tenaga kesehatan.

Hasil uji t menunjukkan bahwa motivasi kerja (X1) secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja tenaga kesehatan (Y) dengan t_hitung > t_tabel. Pemberian insentif (X2) secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja tenaga kesehatan (Y) dengan t_hitung > t_tabel. Hasil uji F menunjukkan bahwa motivasi kerja dan pemberian insentif secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja tenaga kesehatan dengan f_hitung > f_tabel.

Dapat disimpulkan bahwa motivasi kerja dan pemberian insentif berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja tenaga kesehatan RSUD Dr. Iskak Tulungagung, sehingga diharapkan motivasi kerja dapat ditingkatkan serta dilakukan secara berkala dan pemberian insentif dapat menambah jumlah nominal insentif yang diberikan, sesuai dengan pencapaian kinerja yang telah dikerjakan.

References

Afandi, P. 2018. Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep dan Indikator). Riau: Zanafa Publishing.
Agustini, F. 2020. Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia. Medan: UISU Press.
Arikunto, S. 2013. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: Rineka Cipta.
Ayu Miranda. 2018. Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Tenaga Kesehatan di Pusat Kesehatan Masyarakat Tengngalembang Kecamatan Sinjai Barat Kabupaten Sinjai. Makassar: Jurnal Sosial dan Ilmu Politik.
Bangun, Wilson. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Erlangga
Citra, dkk. 2020. Pengaruh Motivasi dan Insentif Terhadap Kinerja Pegawai Pada Puskesmas Lasolo. Jurnal manajemen dan kewirausahaan, Vol. 12, No. 2, Juli 2020.
Effendy,dkk. 2018. Pengaruh Insentif dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Calibramed Jakarta Selatan. Banten: Jurnal Ilmiah Manajemen Forkamma.
Ghozali, Imam. 2018. Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM. SPSS (edisi kesembilan). Semara ng: Universitas Diponegoro.
Hasibuan, Malayu S.P. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara.
Indrasari, Miethiana. 2017. Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan. Yogyakarta: Indomedia Pustaka
Kasmir. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Mangkunegara, Anwar Prabu A.A. 2019. Evaluasi Kinerja. Bandung: PT Refika Aditama.
--------------. 2019. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Marjuni, Sukmawati. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan. I. Makassar : Sah Media
Namawi, Hadari. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press.
Machali, Imam. 2017. Metode Penelitian Kuantitatif Panduan Praktis Merencanakan, Melaksanakan dan Analisis dalam Penelitian Kuantitatif. Yogyakarta: MPI.
Maziah. 2016. Pengaruh Pemberian Insentif Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. BNI Syariah Makassar. Makassar: Jurnal Ekonomi dan Bisnis Islam.
Moeheriono. 2012. Pengukuran Kinerja Berbasis Kompetensi. Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Sarwoto. (2014). Indikator dan Dimensi Insentif. Jakarta: Rineka Cipta.
Sinambela, Lijan Poltak. 2012. Kinerja Pegawai. Graha Ilmu: Yogyakarta.
Sirait Justine T. 2012. Memahami Aspek-Aspek Pengelolaan Sumber Daya Manusia Dalam Organisasi. Jakarta: PT Grasindo.
Sugiyono. 2017. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R & D. Bandung: Alfabeta.
Suwatno. 2011. Manajemen SDM dalam Organisasi Publik dan Bisnis. Bandung: Alfabeta.
Triana H Silalahi. 2018. Pengaruh Pemberian Insentif Terhadap Kinerja Perawat Ruang Rawat Inap Rsud Dr.Djasamen Saragih Kota Pematangsiantar. Medan: Jurnal Kesehatan Masyarakat.
Widodo, Suparno Eko. 2015. Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Yolanda Safitri. 2018. Pengaruh Insentif dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT.Telkom Akses Medan. Medan: Jurnal Ekonomi dan Bisnis.